誠信通店鋪開通以后，大家面臨的第一個問題就是店鋪由誰來負責運營。自己運營、公司組建電商團隊運營、直接讓第三方代運營團隊負責運營。今天我們要講的內容就是：什么情況下我們會選擇誠信通代運營公司、我們的店鋪適合做誠信通代運營嗎、什么類型的代運營公司才能把我們的店鋪運營好。

1、什么情況下我們會選擇誠信通代運營公司。

自從你開通誠信通店鋪以后，每天會有很多人給你打騷擾電話，大部分都是勸你做誠信通店鋪代運營的。一通電話無所謂，誰也不會動心，但是100個電話以后呢？好幾百個電話以后呢？你可能會被某個人說服，心里萌生把店鋪托管出去的想法。這種情況就屬于沖動消費。其實我覺得誠信通店鋪在符合以下條件的情況下可以選擇代運營公司：①從產品生產到銷售最后售后都是自己在打理，沒有時間運營店鋪。②沒有儲備足夠的誠信通運營相關知識，自己無法獨立完成運營工作。③公司規模較小，無法組建電商運營團隊。我覺得如果符合這3點，倒是可以考慮把誠信通托管出去，如果你閑著沒事干，有足夠的時間，或者想把電商業務做大做強，都應該自己或者自己組建團隊運營。

2、我們的店鋪適合做誠信通代運營嗎？

我覺得在考慮誠信通代運營業務之前，一定要先看看自己的產品是什么類型，消費品、非消費品，服裝、鞋帽、襪子、生活用品、杯子、烤漆房、液壓油缸、消防風機、油封、網帶網鏈，能托管出去嗎？托管出去會有銷量嗎？乙方會負責任運營店鋪嗎？

我個人認為消費品市場在現在的大環境下不適合把自己的誠信通店鋪交給第三方代運營團隊，因為①同業競爭大，有些公司會自己組建電商團隊負責運營工作，可能一個團隊幾十人甚至上百人。你覺得誠信通代運營公司會給你組建這樣的團隊嗎？②針對消費品市場阿里站內的搜索排名規則雖然和非消費品市場規則是一樣的，但是排名變化快。作為一位資深運營人員告訴你，排名變化真的很快。③消費品市場的客戶大部分來自于淘寶店主（淘掌柜），所以如何打通阿里巴巴中國站與淘寶的營銷閉環，成為運營這類店鋪的關鍵，不夸張的說有些誠信通代運營公司的銷售人員都不知道淘貨源、淘工廠怎么開通，更別說運營思路、運營方案了，他們的任務就是開發新客戶，話術都是固定的。所以有很多公司勝任不了如此復雜的運營工作。在種種情況下你盲目的把店鋪交給他們，不是白白扔錢嗎？

3、什么類型的誠信通代運營公司才能把店鋪運營好？

誠信通代運營公司多如牛毛，但是我覺得公司無非兩種類型：銷售導向型、技術驅動型。

銷售導向型的公司擁有完善的銷售體系，初級銷售→中級銷售→高級銷售→銷售經理→銷售總監，看似公司很大，實則不然。公司的運營體系很脆弱，或者說人數太少，無法滿足銷售的簽單能力，打個比方一個銷售的業績是月均4單，100個銷售人員的月均簽單量就能達到400單，400單得需要多少個運營人員，所以你去公司看看銷售人數和運營人數的比例就能知道這個公司是不是銷售導向性了。銷售導向型公司的銷售人員有一個共同的特點就是話術統一、簽單技巧統一，運營知識匱乏。

技術驅動型公司我不想多說了，說多了都是淚。我只想說運營店鋪真的沒有那么簡單，一個誠信通店鋪最重要的是形成營銷閉環，消費品市場要打通淘寶店主。非消費品——機械設備類店鋪需要打通搜索引擎，如果僅僅靠站內的流量根本就不好使。阿里巴巴中國站會員用戶數只有1.2億。但是站外的搜索引擎呢？淘寶店主呢？這個市場多大。

今天關于誠信通店鋪代運營的相關內容就講到這里。真誠地希望各位商友財源廣進、日進斗金。